Mission und Grundwerte

Die unternehmerische Verwirklichung von MathWorks wird durch unsere Mission und unsere Grundwerte bestimmt.

Mit unserer Mission formulieren wir unsere Ziele als Unternehmen und die Art und Weise, wie wir diese erreichen möchten. Unsere Grundwerte legen die Prinzipien fest, die bestimmen, wer wir sind und wie unsere Zusammenarbeit funktioniert. Gemeinsam sind sie von zentraler Bedeutung für das Unternehmen und bieten verschiedene Ansätze, um MathWorks zu verstehen. 

Unser Leitmotiv lautet: „Das Richtige tun“. Das bedeutet, dass wir das tun, was langfristig das Beste für unsere Beschäftigten, Kunden, Geschäftspartner und Gemeinschaften ist, und dass wir daran glauben, dass es „richtige“ Antworten gibt. Unsere Mission und unsere Grundwerte drücken aus, was „das Richtige tun“ in unserer täglichen Arbeit bedeutet.

Mission

Unternehmensmission

Technologie

Unsere Zielsetzung ist es, die Welt durch schnellere Entdeckungen, Innovationen, Entwicklungen und Lernprozesse in Wissenschaft und Technik zu verändern.

Wir arbeiten an der ultimativen IT-Umgebung für technische Berechnungen, Visualisierungen, Entwicklungen, Simulationen und Implementierungen. In dieser Umgebung stellen wir innovative Lösungen für eine Vielzahl von Anwendungsbereichen bereit.

Technische Informatik mit MATLAB (2:38)
Model-Based Design mit MATLAB und Simulink (2:08)

Unternehmen

Wir wollen der führende Entwickler und Anbieter von Software für technische Berechnungen sein. Unsere Geschäftsaktivitäten zeichnen sich durch Qualität, Innovation und Aktualität, Sensibilisierung für den Wettbewerb, ethische Geschäftspraktiken und einen ausgezeichneten Kundenservice aus.

Der Faktor Mensch

Wir bieten ein angenehmes, lebhaftes, auf Teilhabe ausgelegtes und vernunftgeleitetes Arbeitsumfeld, in dem Menschen wachsen können, Handlungskompetenz erhalten und Verantwortung übernehmen, in dem Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion gelebt werden, Eigeninitiative und Kreativität gefördert werden, das Arbeiten im Team hochgeschätzt ist, Erfolge gemeinsam gefeiert und ausgezeichnete Leistungen entsprechend gewürdigt werden.

Soziales

Wir unterstützen unser lokales und professionelles Umfeld durch Initiativen zur Förderung von MINT-Fächern, bestärken unsere Beschäftigten in ihrem gemeinnützigen Engagement, setzen uns für ökologische Nachhaltigkeit ein und leisten einen Beitrag zu Hilfsmaßnahmen in aller Welt. Erfahren Sie mehr über unsere soziale Mission.

Grundwerte

Die Grundwerte sind die grundlegenden und dauerhaften Prinzipien von MathWorks, die entscheidend für unseren Erfolg sind. Diese Grundwerte sind unabhängig von aktuellen Trends oder veränderten Marktbedingungen. Wir formulieren unsere Grundwerte ausdrücklich, weil wir möchten, dass sie im gesamten Unternehmen verstanden und gelebt werden.

Kontinuierliche Verbesserung und Streben nach Spitzenleistungen

Wir streben unermüdlich kontinuierliche Verbesserungen und Spitzenleistungen bei Projekten, Produkten, Prozessen und Services an und definieren den Erfolg dadurch, dass die richtigen Aufgaben ordnungsgemäß erledigt werden.

Streben nach Spitzenleistungen und großen Erfolgen 

  • Fördern von Innovation, Kreativität und dem Anspruch, zukunftsweisend zu sein
  • Sicherstellen, dass das Alltägliche die Erwartungen übertrifft – mit einem persönlichen Touch
  • Wertschätzung des Designs von Produkten, Informationen und Organisationen
  • Suchen nach systemweiten und bereichsübergreifenden Lösungen
  • Ergreifen von Risiken und Experimentierfreude – und zwar „at bat“: wenn das Ziel den Einsatz lohnt

Unermüdliches Streben nach schrittweisen Verbesserungen

Ordnungsgemäßes Erledigen der richtigen Aufgaben

  • Fokus auf Produktivität und die Erledigung von Aufgaben ohne Verzögerungen
  • Bearbeiten von Projekten mit einem Bewusstsein für die Notwendigkeit und einem Fokus auf den Abschluss
  • Zweimal messen, einmal schneiden – durch Planung wird Zeit gespart
  • Kultivieren einer Begeisterung für Fortschritte und Zielstrebigkeit
  • Belastbarkeit bei Aufgaben – gut Ding will Weile haben
  • Abwägen scheinbar unvereinbarer Ziele (z. B. „hervorragend“ und „schnell“)

So unterstützen wir diesen Grundwert

Forschung im Bereich der User Experience

Bei der Forschung im Bereich der User Experience werden Systeme im Hinblick auf Erlernbarkeit, Benutzerfreundlichkeit, Flexibilität, Sicherheit, Effektivität, Effizienz und die Meinung der Benutzer zum System bewertet. Unsere User-Experience-Forschungsgruppe führt Benutzertests online und vor Ort in unserem Usability Lab durch, bildet Fokusgruppen, erstellt Fragebogen und führt Umfragen durch, um empirisches Feedback zu Prototyp- und Produktivversionen unserer Software und Website bereitzustellen. Durch diese strukturierten Vorgehensweisen werden quantitative und qualitative Daten zur Interaktion der Benutzer mit Software gesammelt.

Designüberprüfung

Eine „Konzept-Prüfung“ bei MathWorks bietet anderen die Möglichkeit, Ihnen zu helfen, etwas zu analysieren und zu verbessern – ganz gleich, ob es um einen Plan, den Sie erstellt haben, oder ein Produktkonzept oder einen Entwurf geht, den Sie entwickelt haben. Wir glauben an Teamwork, und Überprüfungen sind eine Möglichkeit, Einigkeit in Teams zu erzielen. Ebenso sind wir überzeugt, dass selbst die beste Idee der erfahrensten Person verbessert werden kann, wenn sie von vielen anderen betrachtet und analysiert wird, um anhand dessen Verbesserungsvorschläge zu formulieren. 

Retrospektiven

Am Ende eines Meetings oder eines Projekts führen wir gerne eine kurze zurückblickende Diskussion („Retrospektive“) durch, in der wir analysieren, was gut funktioniert hat, was nicht gut funktioniert hat und wie wir das nächste derartige Meeting oder Projekt verbessern könnten.

Respekt und Partizipation

Wir glauben an Respekt gegenüber dem Einzelnen und investieren in das Wachstum unserer Kolleginnen und Kollegen – sowohl direkt bei MathWorks als auch in unserer allgemeinen Community.

Die goldene Regel: Behandle andere so, wie du auch von ihnen behandelt werden willst

  • Fairer, respektvoller und ehrlicher Umgang miteinander
  • Hilfe, Unterstützung und Inklusion
  • Empathie und Verstehen der Sichtweisen anderer
  • Vertrauen in andere
  • Fokus auf die Situation oder das Verhalten, nicht auf die Person
  • Anerkennen hervorragender Leistungen auf ehrliche und sinnvolle Art und Weise

Coaching, Entwicklung und Schulung der Personen, mit denen man zusammenarbeitet

  • Wertschätzen und Ausschöpfen des Potenzials anderer
  • Anregen anderer zu Bestleistungen
  • Kontinuierliches Lernen für alle
  • Kleine Verbesserungen für jede Person, mit der man interagiert
  • Eröffnen von Möglichkeiten für persönliche Weiterentwicklung
  • Würdigen von Erfolgen

So unterstützen wir diesen Grundwert

Schulungen

Durch Schulungen investieren wir einen Teil unserer hart erwirtschafteten Gewinne wieder in uns selbst. Dieses Programm vermittelt nicht nur bestimmte Fähigkeiten, sondern erweitert auch unseren Horizont, vermittelt neue Sichtweisen und bereichert das Unternehmen durch neue Ideen. [ Fortsetzung ]

Big Picture Orientation

Big Picture Orientation (BPO) liefert neuen Mitarbeitenden die nötigen Instrumente und Informationen, damit sie schnellstmöglich mit höchster Effektivität arbeiten können. [ Fortsetzung ]

Fördern von Kontakten unter den Beschäftigten 

Wir sind überzeugt davon, dass der Aufbau persönlicher Kontakte uns in unserer Zusammenarbeit stärkt. Beschäftigte bei MathWorks, die gemeinsame Interessen haben, können sich mithilfe von Ressourcengruppen vernetzen, die die Vielfalt unserer Mitarbeitenden perfekt abbilden. [ Fortsetzung ]

Rationelles Arbeitsumfeld

Wir glauben an die Gestaltung eines rationellen Arbeitsumfelds und an das Treffen intelligenter Entscheidungen. Wir sind überzeugt, dass es in jeder Situation eine „richtige Antwort“ und einen bestmöglichen Lösungsansatz gibt, Aufgaben zu erledigen, und wir sind stets bestrebt, diese zu erreichen.

Heranziehen rationaler Kriterien, um die bestmöglichen Entscheidungen zu treffen

  • Bewerten von Ideen anhand ihres Mehrwerts und Erklären des „Warum“
  • Berücksichtigen des umfassenden Kontextes auf Basis einer langfristigen Perspektive
  • Entwickeln von Win-win-Lösungen
  • Durchführen eines „Sunlight-Tests“ für Entscheidungen
  • Einbeziehen der richtigen Personen
  • Fördern von Konflikten zwischen Ideen und Unterbinden von Konflikten zwischen Menschen

Profitieren vom Grenzenlosen

  • Austausch der eigenen Ideen mit allen, um vom Know-how und von der Meinung aller zu profitieren
  • Mitwirken an den Ideen und Projekten anderer
  • Nutzen von Designüberprüfungen und Brainstorming – viele Köpfe sind immer besser als nur ein Kopf
  • Teilen von Informationen, Planung und Entscheidungsfindung
  • Erledigen von Aufgaben durch funktionsübergreifende Teams
  • Fördern von Verantwortung statt Kontrolle

Gestalten eines Arbeitsplatzes, bei dem Logik maßgeblich ist

  • Versuchen, das „Warum“ von Richtlinien und Regeln zu verstehen
  • Wertschätzen anderer auf der Grundlage ihres Wissens und ihrer Mitwirkung, nicht ihrer Position im Unternehmen
  • Anwenden der gleichen „Regeln“ für alle – Gleichberechtigung und Konsistenz sind entscheidend
  • Bestreben, Spitzenleistungen zu belohnen und Anspruchsdenken zu vermeiden
  • Gestalten eines Arbeitsumfelds ohne Politik
  • Beheben von Problemen, die produktiver Arbeit im Weg stehen

So unterstützen wir diesen Grundwert

Advisory Team

Jeder Geschäftsbereich des Unternehmens verfügt über ein Advisory Team. Dieses Team besteht aus Mitarbeitenden aus Bereichen mit einer speziellen Verbindung zu diesem Geschäftsbereich oder damit verbundenem Know-how. Das Advisory Team hilft dem Geschäftsbereich dabei, Prioritäten festzulegen, Probleme zu lösen und das große Ganze zu erkennen. Die Geschäftsbereiche treffen sich zweimal im Jahr mit ihren Advisory-Teams, um erzielte Fortschritte durchzugehen, Metriken zu betrachten und neue Pläne und Anweisungen zu formulieren.

Bewährte Praktiken

Bei MathWorks haben wir sehr wenige Regeln. Stattdessen bauen wir auf eine Reihe von bewährten Praktiken oder Verfahren, die von einzelnen Mitarbeitenden oder Gruppen entwickelt wurden und sich als erfolgreich genug erwiesen haben, um von anderen im Unternehmen übernommen zu werden. Beispiele sind die Durchführung von Meetings, das Schreiben einer Leistungsbewertung (oder Selbstbewertung) und das Führen eines Vorstellungsgesprächs. Bewährte Praktiken regen zu kreativem Denken an und ermöglichen es uns, von den Erfahrungen und dem Einfallsreichtum anderer zu profitieren. Wir sind überzeugt davon, dass sie effektiver und motivierender sind als feste Regeln und lange Verfahrensanweisungen.

Lernen und Weiterbildung

Wir stehen der Welt wissbegierig gegenüber und engagieren uns für lebenslanges Lernen. Wir glauben an kontinuierliche Weiterbildung und die Entwicklung unserer eigenen Führungsfähigkeiten.

Investieren in das eigene Lernen

  • Lernen, Wachsen und Erzielen von Verbesserungen durch Lesen, Zuhören, Fragen, Bemerken, Auseinandernehmen, Networking, Lehren, Abonnieren, Trainieren, Browsen und Erkunden
  • Andere um Feedback bitten und nach Gelegenheiten zur persönlichen Weiterentwicklung suchen
  • Suche nach neuen Erfahrungen, auch wenn sie Ihnen heute nicht unmittelbar weiterhelfen
  • Suche nach Möglichkeiten, das Gelernte praktisch einzusetzen
  • Antreten gegen sich selbst – nicht gegen andere –, um die eigenen Fähigkeiten weiter auszubauen
  • Bemühen um Erfahrungen außerhalb der eigenen Komfortzone

Entwickeln der eigenen Führungsfähigkeiten – alle sind mit der Aufgabe betraut, die Führung zu übernehmen

  • Mit gutem Beispiel vorangehen
  • Begeisterung und Freude für die eigene Arbeit entwickeln
  • Initiative und Verantwortungsbereitschaft
  • Positive Einstellung, Enthusiasmus und Optimismus bei jeder Aufgabe

So unterstützen wir diesen Grundwert

Wir bieten eine Reihe von Programmen und Ressourcen zur Unterstützung unserer Schulungsphilosophie.

Orientierung, Führung und Management

Die Programme umfassen Big Picture Orientation, New Manager Orientation, Manager Fundamentals und Manager Skills Toolkit. [ Fortsetzung ]

Berufliche Fähigkeiten

MathWorks bietet Workshops sowie On-Demand-Lernressourcen für die Entwicklung beruflicher Fähigkeiten. [ Fortsetzung ]

Technische Fähigkeiten

Beschäftigte können an Schulungen teilnehmen, in denen ihre Anwendungen, ihre Softwareentwicklung und weitere technische Fähigkeiten verbessert werden. [ Fortsetzung ]

MathWorks übernimmt die Kosten für professionelle Abonnements und Bücher, die Sie bei Ihrer Arbeit unterstützen.

Wohlbefinden

Wir bieten eine Reihe von Kursen zu Themen rund um Gesundheit, Fitness, Kindererziehung und Finanzplanung.

Glaubwürdigkeit und Integrität

Wir treten mit kompromissloser Integrität und Ehrlichkeit auf – als Einzelpersonen, als Teams und als Unternehmen. Wir streben nach dauerhafter Glaubwürdigkeit gegenüber anderen, die nach unserer Auffassung unerlässlich für langfristige persönliche und geschäftliche Beziehungen ist.

Kultivieren von Glaubwürdigkeit – Glaubwürdigkeit verdienen

  • Auf Worte stets Taten folgen lassen
  • Ansprechbar sein – zeitnahe Beantwortung von Anrufen, E-Mails und sonstigen Kontaktaufnahmen
  • Offenes und zeitnahes Kommunizieren von Status und Entscheidungen
  • Berücksichtigen der Zerbrechlichkeit der Glaubwürdigkeit – sie wird lange aufgebaut, aber in wenigen Momenten vernichtet
  • Zeigen von Authentizität, Offenheit und Ehrlichkeit – damit man Sie ernst nimmt
  • Zuhören – versuchen Sie zuerst, Ihr Gegenüber zu verstehen

Unser Handeln – integer, ehrlich und mutig

  • Einstehen für Ihre Überzeugungen 
  • Das Wort ergreifen oder die Verantwortung für etwas, das falsch ist, übernehmen, auch wenn es außerhalb Ihres Bereichs liegt
  • Priorisieren von Werten vor kurzfristigen Ergebnissen
  • Die ganze Wahrheit sagen – die gesamte Botschaft vermitteln
  • Offenheit bei schlechten Neuigkeiten und schwierigen Problemen

So unterstützen wir diesen Grundwert

Lernen und Kommunikation auf allen Ebenen

Schulungskurse wie Schwierige Gespräche und Respektvolles und produktives Feedback helfen den Beschäftigten, sich Instrumente und Techniken für eine effektive Kommunikation anzueignen – auch dann, wenn die Meinungen auseinandergehen. Zudem führen wir einen offenen Dialog mit leitenden Angestellten: Unser President Jack Little veranstaltet Fragerunden bei vierteljährlichen Unternehmensversammlungen. Ähnliche Fragerunden finden auch auf Abteilungsebene statt. Darüber hinaus werden den Beschäftigten im Rahmen von Unternehmensversammlungen Finanz- und sonstige vertrauliche Informationen präsentiert, womit wir unsere Transparenz untermauern.

Förderung von ehrlichen Dialogen 

Human Resources hat ein Affinity Group Quarterly Forum eingerichtet. Im Rahmen dieser Initiative kommen Führungskräfte verschiedener Bezugsgruppen bei MathWorks. Hiermit formen wir einen Raum für einen ehrlichen und transparenten Dialog, Zusammenarbeit und strategische Planung. Das Ziel dabei ist, uns die Erwartungen unserer Beschäftigten anzuhören, auf diese einzugehen und letztendlich sicherzustellen, dass jede Entscheidung und Richtlinie unser Engagement für Vielfalt, Inklusion und Respekt für jeden einzelnen Menschen widerspiegelt.